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外部分析法都有哪些因素组成?
1、外部环境分析包含宏观环境和微观环境因素，宏观环境一般指外部政治环境、社会环境、技术环境和经济环境。微观环境一般指产品生命周期、产业五种竞争力、产业内的战略群体、成功关键因素等分析。
2、外部环境分析包含宏观环境和微观环境因素。宏观环境分析 对企业所处的宏观环境分析，主要涉及四个方面，政治和法律因素(political)、经济因素(economical)、社会和文化因素(social)、技术因素(technological)。
3、企业外部环境分析应从以下2个方面进行分析：宏观环境分析 宏观环境一般包括四类因素，即政治、经济、技术、社会文化。另外还有自然环境，即一个企业所在地区或市场的地理、气候、资源分布、生态环境等因素。
4、宏观环境分析 一般认为企业的宏观环境因素有四类，即政治和法律环境、经济环境、社会文化与自然环境以及技术环境。 政治和法律环境，是指那些制约和影响企业的政治要素和法律系统，以及其运行状态。
2022环境因素识别与评价表怎么填
填写社会人口、文化、经济、政治等。外部环境可以分为一般外部环境和特定外部环境。一般外部环境包括的因素有社会人口、文化、经济、政治、法律、技术、资源等。外部环境的这些因素，对组织的影响是间接的，长远的。
AQ-C1-2编号 工程名称： 危险源名称 危险源出现的场所与部位 危险源的控制措施 可能导致事故类别及危险程度 风险等级 制表人： 部门负责人： 制表日期： 注：本表由施工单位填写。
在线填报并提交建设项目环境影响登记表。首次备案的企业或个人点击注册。注册的时候需要注意注册类型，是个人还是单位，然后按照要求如实填写信息即可。注册完毕重新登录就可以进入建设项目环境影响登记表备案系统。
⑤评价范围 按环境要素分别列出，简述确定的理由。给出评价范围的评价地图。
组织内外部环境要素识别表怎么填
1、填写社会人口、文化、经济、政治等。外部环境可以分为一般外部环境和特定外部环境。一般外部环境包括的因素有社会人口、文化、经济、政治、法律、技术、资源等。外部环境的这些因素，对组织的影响是间接的，长远的。
2、分析环境因素 运用各种调查研究方法对企业的各种环境因素进行分析，即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素，它们是直接影响企业在外部环境中发展的有利因素和不利因素，存在于客观因素之中。
3、组织外部环境的构成 (1)经济环境(包括宏观经济和微观经济)。
组织环境及相关方控制程序(含表格)
1、组织环境及相关方控制程序（IATF16949-2016/ISO9001-2015）目的识别、监视并评审与公司质量管理体系有关的相关方期望或要求确保公司质量管理体系的策划能实现预期的结果。
2、职责：1管理者代表负责环境和职业健康安全运行的总体协调和控制。2各部门负责运行控制程序的贯彻执行。3管理者代表/安全环保部负责组织对运行控制程序执行情况监督检查。
3、体系小组/各部门：配合进行内外部环境因素和相关方期望或要求的识别评价、并拟定应对措施；确定内外部环境因素和相关方期望或要求。
研发部风险和机遇识别评价表范例
1、Q4-QC-003-001A/02015版质量管理体系各部门风险和机遇识别评估分析与应对措施表序部门号过程潜在的风险识别后果严重发生风险风险程度频率系数等级428一般机遇应对风险的措施影响公司经济效行业恶性竞争，益以及公司未来客户单一。
2、行业与生产工艺危险性分析：项目属于机械零部件加工制造行业，使用、暂存风险物质甲醇和丙烷，属于《HJ 169－2018》表C.1行业与生产工艺中其他：涉及危险物质的使用、贮存的项目，本项目M=5，本项目工艺危险性为M4。
3、风险识别及控制措施记录表编号风险名称识别部门名称识别出的风险发生频度2严重严重风险值度等级510A控制风险采取的措施规范内部管理，固化运作流程，实现对经营流程各环节的优化和控制，提高企业管控水平，降低经营风险。
4、危险源辨识 做好危险源辨识、风险评价职业健康安全管理体系建立的基础。GB／T28001-2001《职业健康安全管理体系 规范》标准中，危险源辨识的定义是：识别危险源的存在并确定其特性的过程。
5、标准和文件必须是有效版本，必须已在现场实施。
6、风险管理能力指标：- 辨识风险的能力：包括细致分析市场变化，对竞争对手进行研究，评估公司内部和外部风险等。- 评估和衡量风险的能力：包括制定风险管理计划，避免潜在风险，注重评估、监测风险和进行应急处置等。
标签： 内外部因素识别分析及监视评审表
